BẠN RẤT MUỐN KHỞI NGHIỆP, NHƯNG...

► Chưa hiểu rõ bản thân mình muốn làm gì?
► Chưa xác định được thế mạnh của chính mình?
► Không biết bắt đầu từ đâu?
► Không biết nên bán sản phẩm / dịch vụ gì?
► Không biết làm thế nào để bán được?
► Không biết vốn có đủ không?
► Muốn huy động thêm vốn nhưng không biết làm thế nào?
► Không tự tin là mình sẽ khởi nghiệp thành công?
► Đã từng thất bại rồi nên "ngại lắm"?
► Không có ai dẫn dắt, hỗ trợ, tư vấn khi bạn cần?
► Thiếu cộng đồng cùng chung start-up?

Xin mời bạn tham gia lớp huấn luyện khởi nghiệp tại KOLOWORK để giải quyết các vấn đề này

Tôi muốn đăng ký ngay KHOÁ HUẤN LUYỆN KHỞI NGHIỆP để giải quyết các vấn đề này



CÁC LÝ DO CHÍNH DẪN ĐẾN KHỞI NGHIỆP THẤT BẠI

Theo số liệu thống kê, 90% startup khởi nghiệp thất bại, 10% còn lại thì hơn một nửa trong số đó tồn tại không quá 3 năm.
Đừng cho rằng "thất bại là mẹ thành công" rồi cứ làm và cứ thất bại.
Liệu bạn có đủ nguồn lực để thất bại liên tục cho đến khi có được thành công hay không?

Suy ngẫm về các lý do dẫn đến khởi nghiệp thất bại:

1. Bản thân founder chưa hội đủ phẩm chất làm chủ
- Chưa đủ động lực khởi nghiệp
- Chưa đủ đam mê
- Chưa đủ sáng tạo
- Chưa đủ tầm nhìn xa, thiển cận
- Chưa đủ kiên quyết, dễ dàng để công việc lưng chừng dỡ dang
- Chưa đủ kiến thức lý thuyết lẫn kiến thức thật tế về ngành mình làm
- Quá tự tin, ngạo mạn

2. Không lập kế hoạch kinh doanh hoặc lập kế hoạch kinh doanh không thật tế
- Không lập kế hoạch kinh doanh nên mọi việc rối loạn, không có định hướng, không có mục tiêu, không có kế hoạch hành động, quay cuồng không hiệu quả
- Lập kế hoạch dưới mức thực tế, nên thực tế phát sinh đủ thứ, dẫn đến mất kiểm soát
- Lập kế hoạch quá cao trên mức thật tế, đến khi thật tế thì không đạt được

3. Phạm lỗi trong định vị
- Chất lượng chưa phù hợp
- Giá cả chưa phù hợp
- Có thể sản phẩm tuyệt vời nhưng không đúng nhu cầu

4. Quản lý không hiệu quả
- Tự quản lý bản thân không hiệu quả, dẫn đến stress, giảm năng lực, thậm chí kiệt quệ sức khoẻ
- Quản lý tài chính không hiệu quả, đa phần là chi tiêu quá tay, hoặc vay mượn quá nhiều, trả lãi quá nhiều, dẫn đến kiệt quệ tài chính
- Quản lý sản xuất không hiệu quả
- Quản lý chất lượng không hiệu quả
- Quản lý chuỗi cung ứng không hiệu quả
- Quản lý nhân sự không hiệu quả

5. Tiếp thị, marketing không hiệu quả
- Chọn kênh tiếp thị chưa phù hợp
- Chọn kênh tiếp thị tốn nhiều chi phí
- Chọn thời điểm chưa phù hợp
- Chọn địa điểm chưa phù hợp
- Bỏ qua khách hàng tiềm năng
- Xem nhẹ ý kiến khách hàng
- Chiến lược marketing nghèo nàn

6. Chọn nhầm người để đi cùng, để hợp tác, để đặt niềm tin
- Chọn người co-founder chưa phù hợp
- Chọn key-person chưa phù hợp
- Chọn nhà cung cấp chưa phù hợp
- Bất đồng ý kiến nội bộ, mỗi người nhìn về mỗi hướng khác nhau

7. Mở rộng phát triển quá nhanh trong khi quản lý không theo kịp
- Không đủ nguồn nhân lực khi tốc độ phát triển quá nhanh
- Không đủ tài chính đáp ứng cho tốc độ mở rộng
- Công việc quá tải, dễ phạm sai lầm
- Phát triển dàn trải, thiếu tập trung

8. Thiếu các mối quan hệ, thiếu người hỗ trợ khi gặp khó khăn
- Cho rằng tự bản thân làm mọi thứ là tốt, tự bản thân quyết định mọi thứ là tốt, đó là sai lầm
- Không linh hoạt tìm kiếm và xây dựng các mối quan hệ
- Không chịu học hỏi người khác, không lắng nghe góp ý, không chấp nhận ai làm thầy mình, không tham khảo ý kiến của chuyên gia

9. Phạm các sai lầm về pháp lý mà không biết
- Có thể mô hình ban đầu là đơn giản, nhưng khi phát triển thành một hệ thống phức tạp, thì rất có thể phạm phải sai lầm về pháp lý mà không biết

10. Thiếu linh hoạt, sáng tạo khi thị trường thay đổi
- Khi chiến lược cũ không còn tác dụng, lại không dám linh hoạt, không kiên quyết, thiếu sáng tạo chiến lược mới
- Hoặc có linh hoạt thay đổi, nhưng thất bại khi thay đổi vì chọn chiến lược sai lầm

Tôi không muốn thất bại, tôi muốn học KHOÁ HUẤN LUYỆN KHỞI NGHIỆP



NỘI DUNG KHOÁ HUẤN LUYỆN KHỞI NGHIỆP

Với mục tiêu hiệu quả được đặt lên hàng đầu, chúng tôi liên tục cải tiến nội dung khoá huấn luyện khởi nghiệp. Khoá huấn luyện khởi nghiệp lần này, chúng tôi thực hiện chiến lược "tập trung phát huy thế mạnh của từng cá nhân tham gia lớp huấn luyện" với các nội dung sau đây:

1. Xác định kỹ lại thế mạnh của bản thân, đam mê của chính mình, động lực khởi nghiệp của tự thân
2. Nhìn thấu rõ điểm yếu của chính mình và phương án khắc phục
3. Thực hành lập kế hoạch khởi nghiệp

Tôi đã sẵn sàng đăng ký KHOÁ HUẤN LUYỆN KHỞI NGHIỆP



AI NÊN THAM GIA KHOÁ HUẤN LUYỆN KHỞI NGHIỆP

1. Tất cả các bạn trẻ, sinh viên có khát vọng khởi nghiệp, khát vọng làm giàu
2. Chủ doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ muốn "làm mới" doanh nghiệp của mình, muốn "tái khởi nghiệp"
3. Các cấp trưởng phòng, trưởng nhóm, quản lý... có mong muốn làm chủ chính mình

Tôi sẵn sàng đăng ký KHOÁ HUẤN LUYỆN KHỞI NGHIỆP



QUYỀN LỢI KHI THAM GIA KHOÁ HUẤN LUYỆN


1. Được cấp giấy chứng nhận hoàn thành khoá huấn luyện

2. Có được một người THẦY dẫn dắt bạn khởi nghiệp

3. Được kết nối với CỘNG ĐỒNG START-UP và CỘNG ĐỒNG DOANH NHÂN

4. Được giảm giá 10% cho gói văn phòng giao dịch 01 năm tại KOLOWORK trị giá 300k

5. Được giảm giá 5% cho dịch vụ bàn làm việc linh hoạt tại KOLOWORK trong thời hạn 01 năm trị giá 1140k

6. Được giảm 80% khi đăng ký tham dự các khoá huấn luyện chuyên sâu, huấn luyện nghiệp vụ. Khi đăng ký tham dự các khoá huấn luyện chuyên sâu, huấn luyện nghiệp vụ, các bạn có được các quyền lợi đặc biệt:
► Được cấp giấy chứng nhận hoàn thành khoá huấn luyện
► Nếu tham dự không đầy đủ, hoặc chưa thành thạo, thì được huấn luyện lại ở khoá sau hoàn toàn miễn phí
► Được tặng 01 lần huấn luyện cá nhân (tối đa 04 tiếng) để giúp tư vấn, giải đáp, xử lý các vấn đề cá nhân
► Được hỗ trợ khởi nghiệp, hỗ trợ nghiệp vụ khi đi làm thực tiễn trong suốt 06 tháng hoàn toàn miễn phí
► Được giảm giá 20% cho gói văn phòng giao dịch 01 năm tại KOLOWORK, liên tục trong 03 năm, trị giá 600k/năm x 3 năm là 1800k (không áp dụng đồng thời với khuyến mãi khác)
► Được giảm giá 10% cho dịch vụ bàn làm việc linh hoạt tại KOLOWORK trong thời hạn 01 năm trị giá 2280k (không áp dụng đồng thời với khuyến mãi khác)
► Được tham gia gọi vốn khởi nghiệp từ quỹ đầu tư Tiim® Capital và các quỹ đầu tư khác
► ĐẶC BIỆT: CƠ HỘI GẶP GỠ CÁC SHARK TRONG CHƯƠNG TRÌNH SHARK TANK VIỆT NAM, GẶP GỠ CÁC DOANH NHÂN FORBES 30 UNDER 30

Tôi đã sẵn sàng khởi nghiệp ngay và tham gia KHOÁ HUẤN LUYỆN KHỞI NGHIỆP

VOUCHER GIẢM GIÁ 80%
KHOÁ HUẤN LUYỆN KHỞI NGHIỆP

Các voucher sau đây được áp dụng mức giảm giá 80% khi đăng ký khoá huấn luyện khởi nghiệp
Không áp dụng đồng thời với các khuyến mãi khác
Không có giá trị quy đổi thành tiền
Thời hạn áp dụng đến hết 31/12/2021

Nhóm: Đột phá khởi nghiệp
Mã nhóm: STARTUP-KLW-21F-1104

Thời gian huấn luyện: 01 ngày từ 08:30 đến 17:30
Ngày huấn luyện: Chủ nhật, 11/04/2021
Số lượng tối đa: 30 người/nhóm

Giá trị nhận được:
1. Được cấp giấy chứng nhận hoàn thành khoá huấn luyện
2. Có được một người THẦY dẫn dắt bạn khởi nghiệp
3. Được kết nối với CỘNG ĐỒNG START-UP và CỘNG ĐỒNG DOANH NHÂN
4. Được giảm giá 10% cho gói văn phòng giao dịch 01 năm tại KOLOWORK trị giá 300k
5. Được giảm giá 5% cho dịch vụ bàn làm việc linh hoạt tại KOLOWORK trong thời hạn 01 năm trị giá 1140k
6. Được giảm 80% khi đăng ký tham dự các khoá huấn luyện chuyên sâu, huấn luyện nghiệp vụ như khởi nghiệp ngành dịch vụ, nghiệp vụ hành chính nhân sự, nghiệp vụ digital marketing, kỹ năng bứt phá bán hàng, quản trị tài chính cuộc đời, làm đẹp bản thân...

Phí huấn luyện: 890.000đ/người. Ưu đãi nếu đăng ký trước 24:00 ngày 28/03/2021 là 390.000đ/người

Đăng ký ngay

HÌNH ẢNH LỚP HUẤN LUYỆN KHỞI NGHIỆP

  • Tất cả
  • Startup210228
  • Startup210307

Huấn luyện khởi nghiệp

Huấn luyện khởi nghiệp

Huấn luyện khởi nghiệp

Huấn luyện khởi nghiệp

Huấn luyện khởi nghiệp

Huấn luyện khởi nghiệp

Huấn luyện khởi nghiệp

Huấn luyện khởi nghiệp

Huấn luyện khởi nghiệp

Huấn luyện khởi nghiệp

Huấn luyện khởi nghiệp

Huấn luyện khởi nghiệp

Huấn luyện khởi nghiệp

Huấn luyện khởi nghiệp

Huấn luyện khởi nghiệp

Huấn luyện khởi nghiệp

ĐÀO TẠO CỘNG ĐỒNG VS HUẤN LUYỆN NHÓM NHỎ

Cách triển khai của chúng tôi là "huấn luyện nhóm nhỏ", khác biệt với "đào tạo cộng đồng", bởi vì chúng tôi cho rằng "thực chiến mới là quyết định, lý thuyết chỉ là hỗ trợ".

"Khởi nghiệp" - hai tiếng đơn giản đó có sức hút mạnh mẽ với bất kỳ ai, không chỉ đối với những người đang ấp ủ một dự án kinh doanh, mà ngay cả những ông chủ đang muốn tìm kiếm một sản phẩm hay một ý tưởng mới để "tái khởi nghiệp", nói cách khác là tái tạo lại mô hình kinh doanh của mình. Tuy nhiên, từ ý tưởng đến thành công là điều không dễ!

Nhiều dự án khởi nghiệp thất bại không phải vì ý tưởng không tốt, chiến lược kém hay tầm nhìn sai, mà cốt lõi của mọi vấn đề nằm ở chỗ chúng ta không có được một mô hìnhphương pháp để khởi nghiệp thành công.

Trong kinh doanh, việc khởi tạo một doanh nghiệp mới hay tái tạo một mô hình kinh doanh cũ luôn có những bài học mà nếu không trả giá thì không thể học được, thậm chí là phải trả giá nhiều lần, trả giá đắt, rất đắt thì mới có thể học được. Tuy nhiên, cũng có những bài học mà không cần phải trả giá vẫn có thể học được. Vậy tại sao không học để bớt phải trả giá?

Đây cũng chính là khởi nguồn đầu tiên để KOLOWORK ra mắt chương trình huấn luyện khởi nghiệp.

Chương trình sẽ trang bị cho người học cách tư duy và những phương pháp giúp tăng khả năng thành công, đồng thời cũng giảm thiểu tối đa rủi ro trên hành trình khởi nghiệp hoặc phát triển sản phẩm mới, tái tạo doanh nghiệp của các doanh nhân.

Huấn luyện khởi nghiệp đổi mới sáng tạo cho startup: Cung cấp các công cụ và kiến thức của khởi nghiệp tinh gọn, tư duy thiết kế giúp kiểm chứng ý tưởng, mô hình kinh doanh và các công việc cần thiết để hoàn thiện mô hình kinh doanh và thương mại hóa sản phẩm.

Huấn luyện khởi nghiệp đổi mới sáng tạo cho doanh nghiệp: Cung cấp cho lãnh đạo doanh nghiệp tư duy và công cụ để đổi mới sáng tạo, phát triển sản phẩm, dịch vụ, dự án mới theo tinh thần của khởi nghiệp tinh gọn.

HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP

1. Không gian văn phòng chia sẻ
2. Huấn luyện khởi nghiệp
3. Dịch vụ hỗ trợ khởi nghiệp trọn gói
4. Tư vấn doanh nghiệp
5. Đào tạo đội ngũ nhân lực, cung cấp giải pháp và công cụ phát triển doanh nghiệp
6. Tiếp cận quỹ đầu tư, giải pháp cho nguồn vốn

XEM CÁC VIDEO

Lớp huấn luyện khởi nghiệp 07/03/2021

CÁC KHOÁ HUẤN LUYỆN CHUYÊN SÂU, NGHIỆP VỤ, KỸ NĂNG

Mục tiêu của chúng tôi là hỗ trợ trang bị đầy đủ kiến thức thực tiễn, kỹ năng chuyên môn để các bạn đủ tự tin, đủ năng lực bung xoã trên con đường doanh nhân của chính mình.

KHỞI NGHIỆP KINH DOANH NGÀNH DỊCH VỤ

CHỨNG NHẬN BẢN QUYỀN NỘI DUNG HUẤN LUYỆN THUỘC VỀ KOLOWORK. Đây là một khoá huấn luyện đặc biệt, với nội dung được cấp chứng nhận bản quyền. Chỉ có tại KOLOWORK!

AI NÊN THAM DỰ? Các bạn trẻ có khát vọng khởi nghiệp kinh doanh ngành dịch vụ. Các founder, CEO muốn "tái khởi nghiệp" ngành kinh doanh dịch vụ. Các quản lý, trưởng phòng, giám đốc... muốn phát triển bứt phá ngành kinh doanh dịch vụ.

NGHIỆP VỤ HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ

Hành chính nhân sự đóng vai trò quan trọng trong doanh nghiệp. Không chỉ có nhân viên hành chính nhân sự, mà kể cả giám đốc, founder, CEO cũng cần phải biết qua công tác hành chính nhân sự, để có thể tổ chức hành chính nhân sự cho toàn bộ công ty, tuyển dụng nhân tài cho doanh nghiệp.

AI NÊN THAM DỰ? Các bạn trẻ muốn làm nghề hành chính nhân sự. Người đang làm hành chính nhân sự muốn phát triển thêm kỹ năng, kiến thức, nghiệp vụ. Founder, CEO, cần phải học để xây dựng nền tảng cho doanh nghiệp của chính mình.

NGHIỆP VỤ DIGITAL MARKETING

Thời đại công nghệ, digital marketing là một điều tất yếu để đẩy mạnh doanh số. Ai không biết digital marketing thì rất khó phát triển doanh số. Khi bắt đầu khởi nghiệp, founder cần tiết kiệm từng đồng, trong khi chi phí để thuê nhân sự ngành digital marketing không hề thấp. Vậy nên, các start-up cần thiết phải học về digital marketing để có thể tự tìm kiếm doanh số về cho mình trước khi thuê nhân sự chuyên ngành digital marketing.

KỸ NĂNG BỨT PHÁ BÁN HÀNG

Có hai cách để làm gia tăng tài sản: Một là tiết kiệm chi, hai là tăng nguồn thu. Tương ứng với hai kỹ năng: Kỹ năng tiết kiệm chi, và kỹ năng tăng nguồn thu. Trong đó, tăng nguồn thu bằng cách tăng doanh số là một kỹ năng đặc biệt.

KỸ NĂNG MC VÀ THUYẾT TRÌNH TRƯỚC ĐÁM ĐÔNG

Làm chủ giọng nói, làm chủ ngôn ngữ cơ thể, làm chủ cảm xúc, xử lý tình huống, làm chủ nội dung...

QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH CUỘC ĐỜI

Mọi con đường đều dẫn đến thành Rome, mọi địa vị trong xã hội cuối cùng cũng tính theo đồng tiền. Nghe có vẽ phủ phàng, nhưng đó là thật tế. Khi bạn có ít tiền, tự nhiên không có địa vị. Khi bạn có nhiều tiền, địa vị tự nhiên tìm đến. Lúc bạn có nhiều tiền, ai cũng muốn bắt tay bạn. Lúc bạn sạch túi, cũng là lúc mọi người rời xa bạn. Mọi thứ, suy cho cùng, đều vì tiền.

LÀM ĐẸP BẢN THÂN

Đây là một khoá học nghe ngộ nghĩnh nhất. Có lẽ không có chỗ nào đào tạo việc này. Làm đẹp có nhiều nghĩa: Làm đẹp diện mạo, làm đẹp dáng đi đứng nằm ngồi, làm đẹp tâm hồn, và quan trọng nhất là làm đẹp tư duy. Không chỉ dành cho nữ đâu, cả nam cũng rất cần.

Liên hệ

Nếu bạn có một cơ hội tuyệt vời để khởi nghiệp, đừng chờ đợi.

Địa chỉ

Lầu 1, FBA Tower
487-489 Điện Biên Phủ
Phường 3, Quận 3, TPHCM

Điện thoại

0399 166 167